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国家电投2019年度十大新闻

1.“不忘初心、牢记使命”主题教育取得全方位成效。

2019年,集团公司历时7个月分两批开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,全系统2518个党组织、4146名处级以上干部、50770名党员全覆盖参加。主题教育期间,集团公司开展调研、督导475次,召开座谈会320余次,座谈访谈2700余人次;各级领导干部讲专题党课2934次;各级党组织开展传统教育、警示教育1400次,主题党日、志愿服务1707次。集团公司党组和二三级单位领导班子共召开专题民主生活会430场,2088个基层党支部召开专题组织生活会。全系统共检视问题12538个,制定整改措施16538项。

主题教育的深入开展,增强了党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央决策部署的自觉性坚定性,提振了干部员工干事创业的精气神,促进了全系统思想大解放、发展大转型、改革大破冰、士气大提升。主题教育的成果,已全面转化为集团公司建设世界一流清洁能源企业的强大动力。

 

2. 10张清单高质量抓好中央巡视反馈问题整改。

20193月至6月,根据党中央统一部署,中央第十一巡视组对集团公司党组进行了常规巡视;725日,中央第十一巡视组向集团公司党组反馈巡视意见和问题。集团公司深刻认识到中央巡视发现的问题,正是事关企业改革发展方向的重大问题,正是企业融入“四个革命、一个合作”能源大潮而亟需解决的实际问题,为此,集团公司党组不遗余力带头抓问题整改,全力以赴用三大类10张清单把中央巡视反馈问题整改牢牢抓在手里,扎实做好巡视“后半篇文章”。

2019年内,中央巡视反馈问题所涉64项整改任务已完成60项(剩余42020年一季度将全部完成);中央巡视工作专项检查反馈8项问题和选人用人专项检查反馈15项问题于10月底全部关闭销号;1216日,中纪委国家监委第四监督室反馈,肯定了集团公司党组抓巡视整改工作。

 

3.装机规模、营业收入、利润、净利润大幅增长,主要经营指标均创历史新高。

2019年,集团公司以“2035一流战略”为统领,用好 “SPI”和“JYKJ”两大体系,着力推进“三个一流”建设,千方百计奋战“零死亡、零亏损、零拖期”,实现高质量发展。2019年,集团公司电力新增核准1088万千瓦、开工1952万千瓦,清洁能源占比均为100%,总装机规模达1.51亿千瓦,全年发电量同比增长11.2%,达5538亿千瓦时;全年实现营业收入2725亿元,同比增长20.4%;利润总额162亿元,同比增长49.2%;净利润108亿元,同比增长59.6%;各项主要经营指标创历史新高,资产负债率较大幅度下降,超额完成国资委下达的考核指标。

 

4.清洁能源装机超50%,发布《建设世界一流光伏产业》宣言,乌兰察布、海南州等大项目获重大进展。

201973日,青海海南州140万千瓦多能互补集成示范项目全容量投产,标志着集团公司以50%的清洁能源装机、43%的清洁电量、超出行业平均10个百分点的领先,成为同类型央企中清洁能源比重最大的企业。集团公司全年电力新增核准1088万千瓦,开工1952万千瓦,清洁能源占比均为100%,绿色多元的产业体系正在加速形成。831日,集团公司举办落实习近平总书记视察黄河公司重要指示三周年学习交流会暨中国能源发展高层论坛,向全社会发布《建设世界一流光伏产业》宣言,宣示了推动光伏产业由“全球最大”向“世界一流”跨越的信心和思路。

2019年,集团公司在国内外主导的清洁能源大项目建设取得一系列重大实质进展。926日,全球单体最大的陆上风电项目乌兰察布风电基地一期600万千瓦示范项目开工动员;929日,中标全球最大的“千万千瓦级、风水光多能互补”示范工程405万千瓦的青海省海南州特高压外送基地电源配置项目,中标率高达81%。同时,通过乌兰察布、海南州、甘孜等大型清洁能源产业扶贫,打造“绿电+扶贫+生态”的共享发展新模式。截至2019年底,集团公司清洁能源装机7628.68万千瓦,占比50.54%,提前一年完成“2035一流战略”第一阶段清洁能源占比目标。

 

5.调整集团管控体系,优化总部和所属单位组织架构,国有资本投资公司改革深入推进。

2019917日,集团公司国有资本投资公司改革试点方案获国资委批复。集团公司深入推进体制改革,加快从管资产为主的传统企业向管资本为主的国有资本投资公司转变。

在管控模式上,把总部部门从20个减少到16个,撤掉4个生产部门,总部定员减少15%,总部职能从传统的管资产、管运营,转向管战略、管资本,权责事项和审批事项均减少80%;在组织架构上,实施区域化和专业化管理“两条线”,增强系统性和全局性。区域化方面以“省为整体”,战略重组内蒙古公司与物流公司,将上海成套院委托中国重燃管理,专业化方面组建了核能研发+AE专业化平台、12个服务保障机构和7个产业创新中心,对煤炭、物流、核电、境外等业务单位进行大范围重组整合,集团公司直管二级企业由68家减少到45家;在分配激励上,坚持“点面结合、重点突破”,在“两个重大专项”、科技创新等关键领域实施强激励政策,氢能科技公司30%股权由核心骨干人员持有,激发队伍活力。

 

6. “国和一号”按计划推进,300兆瓦级F级重型燃机完成概念设计,进入初步设计,自主创新进程持续加速。

三代核电自主化依托项目四台机组全部商运。具有自主知识产权的大型先进压水堆核电项目“国和一号”的研发设计全面完成,进行了中国商标注册,设备研制基本完成,国产化率达到85%以上,示范项目按计划推进。715日,由集团公司和上海电气共同研制开发的CAP1400湿绕组电机主泵样机,完成全部鉴定试验项目;731日,样机通过专家鉴定会鉴定,保障主泵需求。124日,国家核电重大专项“工程设计验证与相关试验”课题完成,标志着三代核电工程与设备设计及试验能力进一步提升。

2019年,作为“两机”重大专项重型燃机项目实施主体,集团公司集全行业之力协同攻关,推进燃机项目按进度实施。323日,在国家主席习近平和意大利总理孔特的见证下,钱智民与意大利安萨尔多能源集团公司首席执行官赞皮尼签署重型燃气轮机技术合作协议,加速中国重型燃气轮机自主创新进程。重型燃气轮机项目突破关键技术难关, 1119日,300兆瓦级F级重型燃机概念设计完成中咨公司评审,标志着专项重大里程碑顺利实现;1217日, 400MWG/H级燃机总体及三大部件概念设计通过专家评审。

 

7.成功研制先进氢燃料电池电堆、铁-铬液流电池储能等尖端产品,氢能、储能、核能供热等新业态开发取得突破。

氢能发展。3月,搭载氢能动力系统的“灵雀H”无人验证机首次试飞成功。8月,百千瓦功率氢燃料电池电堆完成组装。96日,在国务院总理李克强和德国总理默克尔见证下,钱智民与德国西门子公司总裁凯飒签署《绿色氢能发展和综合利用合作谅解备忘录》,围绕氢能技术、制氢科创项目、氢能产业能力培育和标准制定等领域开展合作。9月,我国首例天然气掺氢项目首阶段工程在辽宁朝阳完工。11月,完成氢燃料汽车配套的动力系统开发;12月,氢燃料电池组装中试线落地,并于岁末年初在宁波上车试运,自主化氢燃料电池动力系统步入产业化阶段。 

储能发展。115日,中央研究院和上海成套院联合项目团队研发的全球最大功率“铁-铬液流电池”电堆下线,提高了大规模新能源发电并网安全性;1129日,延庆小型多能互补零排供能试验系统示范项目开工,集成氢能和储能技术,将为2020高山滑雪世界杯延庆站和2022北京冬奥会氢能公交提供保障。

核能拓展。1115日,山东海阳核能供热项目开始向社会供暖,被国家能源局列为“国家能源核能供热商用示范工程”,引领了我国清洁能源供暖新模式;1230日,集团公司同意江西核电瑞昌辐照中心项目建设,标志着集团公司首个辐照中心项目正式落地。2019年,集团公司加快由核电向核能拓展、单一核能向多能综合利用拓展、核能向核技术利用和核环保拓展,实现核能产业安全高效发展。

 

8. 搭建国家级智慧能源平台,建立开放共享的智慧能源生态体系,智慧能源发展迈出实质性步伐。

2019年,集团公司整合“政、产、学、研、用”各方优势,牵头成立中国智慧能源产业联盟,形成涵盖能源生产、消费、交易、服务为一体的国家智慧能源产业生态。122日,在国务院国资委的组织指导下,中能融合承担建设国家能源工业信息安全态势感知平台,开展工业信息安全态势感知信息采集和分析工作,目前已完成20家电力央企以及44家地方国资委所属能源企业的1000余家电站安全数据上传。截至目前,集团公司先后建设了北科产业园、上海前滩、五强溪水电等40多个智慧能源项目,开发数字化电站、智慧风电场、智能化集中控制、远程智能诊断、综合智慧能源管理等一系列智能化应用,促进能源和“云大物移智”信息技术深度融合。

 

9.境外在运、在建装机分别突破500万千瓦、1000万千瓦,形成中国-马耳他-黑山三方合作新模式,国际化发展步入新阶段。

2019830日,集团公司境外建设单体最大光伏澳大利亚霍顿一期100兆瓦光伏电站并网;1021日,“中巴经济走廊”优先实施项目巴基斯坦中电胡布燃煤电站投运;1118日,黑山莫祖拉风电项目投运,树立了中国-马耳他-黑山三方合作新模式,并为集团公司布局环地中海、中东欧国家清洁能源市场注入新动力……随着这一系列投运并网,目前,集团公司境外资产已达711.7亿元,境外在运装机已达521万千瓦。

2019年,集团公司全力推进“一带一路”建设走深走实,积极开拓“两个市场”,通过重组中电国际和海外公司打造境外发展主力平台、召开国际化发展专题座谈会等举措,推动国际业务实现高质量可持续发展。目前,境外在建装机达1095万千瓦。其中,715日,中亚最大风电哈萨克斯坦札纳塔斯100兆瓦风电项目开工;922日,中国在土耳其投资规模最大的项目胡努特鲁2×66万千瓦燃煤电厂项目主体工程正式开工。

绽放“一带一路”,不仅“走出去”,集团公司还全面推进与世界领先能源企业的战略合作。1113日,在国家主席习近平和巴西总统博索纳罗的见证下,集团公司与德国西门子和巴西PRUMO公司达成《关于投资、开发、建设和运营GNA燃气电站的合作意向协议》;116日,在第二届进博会上,与14家国际知名企业签署涵盖燃气轮机、核能、高端装备等多个方面的合作协议20项。此外,集团公司还发挥美国艾德罗、西班牙泰纳通等战略合作伙伴的产业和技术优势,在核电退役和后处理领域培育全球核心竞争力。  

 

10.黄河项目引战242亿元,资本控股成功上市,资本运营取得重大突破。

2019年,集团公司全年实现股权融资280亿元,大幅降低了整体资产负债水平。1216日,黄河项目成功引入战略投资242亿元,为集团公司清洁能源及青海大型清洁能源基地开发提供资金支撑,大规模融资降低集团公司资产负债率1.5个百分点,放大国有资本,直接增加国有资产价值106.57亿元。

资本控股借壳东方能源,成功打造全国首家电力金融上市平台;中电清洁能源低成本退出香港资本市场,增加归母净资产和归母净利润,提升国有资产市场价值。


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