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太阳能公司召开2016年年中工作会议

8月1日,太阳能公司采取视频形式召开2016年年中工作会议,领导班子成员及全体中层干部共38人参加会议。公司党委书记、纪委书记(工会负责人)马小兰主持会议。


会上,公司执行董事、总经理王涛做了题为《深化提质增效 加快技术升级 坚定市场化的决心和信心》的工作报告。报告从产量情况、质量控制、经营情况及成本分析、产品销售、技术创新、市场化之路六个方面客观全面地总结了公司上半年工作,认真分析了公司当前存在的问题和面临的形势,并明确了公司下半年工作目标和九个方面的重点工作,即:一是夯实安全基础,提高安全生产管控能力;二是积极推进、统筹规划,确保西安二期组件项目稳步开展;三是全力推进N型电池项目,加快技术储备和筹备工作;四是合理安排、统筹兼顾,圆满完成公司重点技改项目;五是深化降本增效力度,提高产品竞争力;六是加大科技创新和产品研发,全面提升企业竞争力;七是加强信息化和标准化建设,圆满完成上线验收工作;八是抓住时机、深化改革,推进管控调整;九是抓好“两学一做”学习教育,规范廉洁从业。王总强调指出,公司上下要深入贯彻落实黄河公司2016年年中工作会议的各项部署,积极应对严峻的市场和发展形势,着力提质增效、技术创新和产品升级,不断强化安全生产和经营管理,提高产品竞争力和内部管控,持续做优做强企业。

公司党委书记马小兰作大会总结,并就贯彻落实此次会议精神讲三点意见:一要进一步明确责任,勇于担当。在公司处在创业期到成长期的过渡阶段,切实承担起各级人员的工作职责,在战略定位、创新发展、技术引领、效益提升、队伍成长和管理效应等各个方面有新突破。二要发扬求真务实作风,有所作为。夯实安全生产基础,积极推进建设项目,加大、加快技术储备和产品升级,加强信息化和标准化建设,努力完成2016年全年工作任务;坚定市场化道路的决心,充分估计各种潜在影响,调动各方面积极性,努力走出一条质量更优、效率更高、更加可持续的新路子;坚持精益管理,提升产品价值,在改善和加强管理上下功夫,提升盈利能力,努力提高公司经济运行的质量和效益。三要深化“两学一做”学习教育,争当表率。着力在“学”和“做”上下功夫,自觉与党章对表,坚持“四讲四有”目标不动摇。  

计划经营部、营销部(销售口)、生产技术部在会上依次作了专题发言。(文/刘元明 图/江力)

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